GELECEĞİN İŞ TRENDİ: "ÖNCE İNSAN" KÜLTÜRÜ

  • <%=haberItem.BASLIK %>
12 Aralık 2023 Salı

ULUTEK Teknopark, bünyesinde faaliyet gösteren firmalar için düzenlediği bilgilendirme toplantılarına 'Geleceğin Organizasyonlarında İnsan ve Kültür' çevrimiçi etkinliğiyle devam etti. 

ULUTEK tarafından gerçekleştirilen ve Great Place to Work Türkiye CEO’su Eyüp Toprak'ın konuşmacı olarak katıldığı etkinlikte, geleceğin organizasyon trendleri, iş dünyasındaki değişimler, gerek duyulan yetkinlikler ve insan kültür yönetimi hakkında bilgilendirmelerde bulunuldu. 

İHTİYAÇ DUYULAN YETKİNLİKLERDEN BAHSEDİLDİ
Geleceğin organizasyonlarında insan ve kültürün sadece iş yapış biçimlerini değil, aynı zamanda şirketin başarısını da belirleyen kritik unsurlar olduğunu belirten Eyüp Toprak, geleceğin iş trendlerini analiz ederek, mevcut işlerde önemli değişimlerin beklendiğini ifade etti. Toprak, “Veriler gösteriyor ki, gelecekte 673 milyon işten 83 milyonunun ortadan kalkması beklenirken, aynı zamanda 69 milyon yeni işin ortaya çıkması öngörülüyor. İş dünyasındaki bu değişimler ihtiyaç duyulan yetkinlikleri de etkiliyor. Özellikle yeni medyaları kullanabilme becerisi, uzaktan çalışmanın kattığı sanal iş birliği becerisi, tasarım odaklı düşünce yapısı ve kültürler arası iletişim alanlarında yetkinlikler gerekiyor.” dedi. 

YENİ GELEN KUŞAKLARI ANLAMAYI VURGULADI
Geleceğin organizasyonlarında belirleyici olan trendlerden bahseden Toprak, bir araya gelen farklı jenerasyonlardan çalışanların verimli bir şekilde çalışabilmesi için iş birliği odaklı şirket kültürünün ve insan odaklı çalışma ortamının sağlanması gerektiğini vurguladı. Toprak, “Yeni kuşakların iş dünyasına getirdiği dinamikleri ve bu kuşakların beklentilerini anlamak için güven ilişkisi çok önemli. Değer odaklı olmak, Z kuşağının beklentilerini anlamak ve onlara hitap etmek için yöneticilerin eylem ve söylemlerinin uyumlu olması gerekiyor. Bu kuşaklara günlük iletişim dilinde onlara dokunacak bir tarz sağlamazsak kendilerini süreç içinde görmediklerini görüyoruz.  Şeffaf iletişim, işbirliği, ödüllendirme ve yöneticilerle olumlu iletişim gibi faktörler, bir arada çalışan tüm kuşakların işe motive olmasını ve şirket kültürüne katkı sağlamasını teşvik ediyor” dedi.